做运营推广和运营策略的人每天需要做什么？
事实上，每个公司的管理体系不同，但运营推广和运营策略是完全相同的。总有相似之处。下面我就我认识的团购、品类、匹配、社交、客服等运营专员给大家解答一下。他们如何进行日常工作。
我们来一一说说他们的日常需求：
1、团购（前期1万单以内）：
A。招商（联系客商、验货、推介新品、发货）
b.思考流量引入（协调公司内部资源，思考外部获取流量）
C。流量详细分析（每股流量交易转化率、每股流量CTR、流量波动）
d.已完成订单审核（客户单价、品类等分析）
2.类别（点击率60%）
A。 CPV品类新运营
b.选品（类似美谋、淘宝）、标签运营
C。优化搜索和推荐引擎的数据（词汇构建、优质店铺和优质产品的选择和评分）
d.数据分析
3. 协调：与新信息的协调B.专题及活动运作c数据分析。也只需要点击率
4、社交媒体运营（70+w微博、50+w微信、其他渠道）：
A。制定内容策略，将内容分配给上述不同小组，安排时间表——并建立纪律
b.资源交换的引入，当流量低的时候，我们可以巴结各种大账号（这解决了我们微信从0-3w的问题）
C。优质内容制作或编辑，有基本功，不急躁。做得好的人和做得差的人之间有天壤之别。
d.利用自定义菜单和自动回复，利用微主题；研究微信、微博、e的QQ空间机制和加成。开发其他自媒体平台。很多公司不知道这里的一些方法，所以他们保密。 F。农耕范通广电通g数据分析
5、客户服务：
A。建立机制
b.与用户互动
当对产品有想法和需求时，上述团队的运营专家都会要求推动产品的改进。当任何一个团队的运营专家处于瓶颈期，没有突破时；我会解锁他们的工作范围，让他们同时身兼多职，打破思维瓶颈。给他们详细的分工，让每个组长自己思考。有时遇到产品设计困难时，我会帮忙梳理所有相关的产品需求，打通信息流（如CPV、标签系统）单独看。目前，大家都已经有了很大的突破。总的来说，我还是需要磨练自己。正如吴清源所说，棋盘上最重要的一步是激活所有资源的一步。
1.内容更新。首先，我负责网站日常文章内容的更新，从文章内容的采集创作、编辑整理，到排版发布等，其中还涉及到图片制作。
2、专题制作。网站专页规划的目的是围绕用户感兴趣的内容，整合网站上复杂的内容，提高用户的访问深度，增强用户体验。包括：主题主题的确定、展示内容的收集整理、页面逻辑、页面设计、技术实现、测试上线等，控制上线时间并持续跟进。上线后要考虑如何曝光话题，努力曝光站内外资源：网站焦点图片、SEM推广等。
3.搜索引擎优化。网站运营需要SEO知识。为了让网站有更高的权重和更好的关键词排名，需要了解SEO（搜索引擎优化的机制），建立站内和站外链接，收集用户搜索的长尾词。如果你有精力，你可以创作大量与长尾词相关的文章。
4、数据指标。网站运营要对网站数据指标负责，每天记录UV、PV等数据，整理用户感兴趣的内容和页面，思考如何生产更多用户感兴趣的内容，提高访问量、内部用户的访问深度、访问时长。
5.内容分发。随着自媒体平台影响力的扩大，普通网站运营商目前也有责任向各大渠道和平台分发优质内容，尽可能扩大网站在互联网上的影响力。
