大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于科技发展需要补短板吗的问题,于是小编就整理了3个相关介绍科技发展需要补短板吗的解答,让我们一起看看吧。
近年来,中国科技发展取得了巨大成就,无论是创新的高度、速度还是广度都对经济社会发展产生了全局性、根本性的影响.但是,中国科技创新依然存在着基础研究投入结构不合理,关键核心技术受制于人,科学创新缺乏“工匠精神”,科技成果转化机制缺失等短板.其形成缘由在于创新资源整合利用率低下,过度强调“实用”与科学精神缺失,科研评价体系异化等.要有效弥补科技创新的短板,必须持续加大研发资源投入,强化核心技术攻关,加大知识产权保护力度,改革科研评价体系,构建面向全球的创新体系等,持续提升中国科技创新能力。
谢谢邀请,问题太广了,国家大事,小民不知道如何答~
不论是军事,生活,科技都在进步
硬要说短板的话,咱们国家不缺聪明人,但咱国家做科研,搞发明的收入并不算多
中国对孩子的教育除了读书,考试还是读书考试,一直到毕业踏入社会,大多数人一切向钱看。
这个期间去搞课外研究的毕竟是少数。
优化产品产业结构,着力推进农业提质增效;推行绿色生产方式,增强农业可持续发展能力;壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链;强化科技创新驱动,引领现代农业加快发展;补齐农业农村短板,夯实农村共享发展基础;加大农村改革力度,激活农业农村内生发展动力。
木桶法则,也叫“短板效应”。尽管木桶效应已经人尽皆知,但是其提出者——美国著名的管理学家彼得却不为人所熟知。
彼得的全名叫作劳伦斯·彼得,是“层级组织学”奠基人、教育哲学博士。他学富五车,著作颇丰,不仅创设了一门新的管理科学,还为我们留下了诸多思想文化遗产,其巨著《彼得原理》专门研究了职业晋升的瓶颈问题,留下了被并称为三大黄金定律的“彼得定律”。
木桶法则,可以形象地将木桶的短板和人的短板联系到一起,其基本内容是:木桶能够装多少水不是由最长的那块板决定的,而是由最短的那块板决定的。同样,我们的优点固然非常重要,但是决定我们最终的高度的往往是我们的短板。
所以,我们不仅要注重发展我们的优势,也需要弥补自身的短板。往大了说,一个组织的成员往往是良莠不齐的,而能力不突出的那部分人却往往影响着整个组织的整体水平。所以对组织而言,不仅需要关注优秀的那群人,也要注意带动那些比较差的人,不能让他们掉队太多。当今社会职场中,“末位淘汰制”已经非常常见,与其让人等待他们一起前进,不如换掉这一部分人,加入新的血液,这就是残酷的现实。
一个木桶能盛多少水,并不是取决干做成木桶的最长那块木板,而是取决于最短的那一块木板,这就是短板效应,它警示人们无论做什么事,一定要认清短板,补齐短板方能成功……
意义在于不让水桶中的水留出去,所谓的肥水不流外人田。
补齐短板之后虽然防止了水源的流失,但外面的水要想流进来也变得更加困难。由此可见传统的“短板效应”凸显了管理者的自我保护意识,而忽视了主动求变的精神,管理中过多地强调铁板一块密不透风,无疑会错失吐故纳新的机会。
作为一个优秀的现代管理者,不仅要守成更要会创新,所以在管理中不妨有意保留几个与外界沟通交流的短板,并通过这块短板引入更多的源头活水,将外来资源、信息不断引入自己的桶中,促进整体水平的不断提升。
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