大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于华为科技的发展孟晚舟的问题,于是小编就整理了1个相关介绍华为科技的发展孟晚舟的解答,让我们一起看看吧。
这是绝对的,华为的体系需要孟晚舟的不是管理能力,而是一个承传。华为的体系己经很健全,华为的设计是为了给子孙后代一个承传,并不是要留给后世很多的财产。换了孟晚舟的妹妹也行。
这是任正非同澳门赌王的区别
不是吹捧,如果现年78岁的任正非卸任,接掌华为最合适的人选莫过于长女孟晚舟。
原因主要有以下几个方面:
我们经常有“富二代难堪大用”的认识,因为从小生活在“蜜罐”里,如温室花朵,没受过苦遭过罪,抗压能力和学识都非常有限,花架子一副。但孟晚舟并非如此。
孟晚舟1972年出生在贵州都匀山区,出生后不久父母就双双服兵役去了,与父母聚少离多,大多数时间是爷爷奶奶在照顾。那个时候生活条件都不好,何况是生在长在贵州山区的孟晚舟。
1984年,退役后的任正非来到深圳南油工作,把12岁的孟晚舟也带到了深圳。但工作中,任正非的工作出现了重大失误,被外商骗了钱,他也因此下岗,还与孟军离了婚。
丢了工作、婚姻破裂,这个时候的任正非陷入了人生谷底,带着爱女孟晚舟生活在四面漏风的房子里。后来孟晚舟在文章中写到:“外面下大雨,里面下小雨,四面透风”。
这样的生活条件怎么样大家可想而知,直到1987年43岁的任正非创办华为时,2万多元的启动资金还是向亲朋好友东拼西凑而来的,而彼年孟晚舟16岁。
别看现在任正非很成功,但孟晚舟在年幼的时候和普通人家的孩子没什么两样,吃过苦、遭过罪,不是含着金钥匙出生的“二代”。
肯定有!
因为她是从最基层做起,没有大小姐架子,一步一个脚印的成长,公司里大大小小的事情,有什么没经历过的,何况这次三年加拿大的日子,更让她沉淀了自己,看清楚了一切!她才是最有能力接手华为公司的人选,反之如果要妹妹姚安娜接手就不一定有这个能力了,因为个人发展方向不一样!友友们觉得呢?
我们一起来看看孟晚舟的成长经历就知道是否有能力接手了。
1993年,孟晚舟深圳大学毕业 进入华为工作。她和其他三位同事承担了总机转接和文件打印的基层工作。
1997-1998年,就读于华中科技大学财务专业硕士。并从行政转到财务部工作。
2005年到2009年,主导建立了五个账务共享中心,覆盖和支撑全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2011年4月,成为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、CFO。
2018年3月23日,经持股员工代表会投票选举,出任华为副董事长。
其实未来任正非退休之后,华为如何管理是大家比较关心的一个大问题。因为任正非老爷子也已经70多岁了,这个问题是一个非常现实的问题。到目前为止,华为还没有出现明显的接班人,但是相信任老爷子已经将此事想的比较通透了。
任正非的一儿一女全部在华为任职,大女儿孟晚舟现在任华为的副董事长,兼集团的CFO,弟弟任平也已经进入华为多年,担任重要职位。小女儿姚安娜走上了演艺道路,未来肯定不会加入华为的。那么未来华为的掌舵人会是谁呢?
个人认为,未来的华为会进行一些组织架构的调整,可能会出现一个集体领导制的管理架构。其中孟晚舟和任平肯定在其中担当重要职位,而且很有可能以孟晚舟更为重要的职责担当。确实过去曾经任正非讲过:“孟晚舟没有技术背景,永远也不可能成为华为接班人”。但是经过这三年的磨练,孟晚舟女士已经足以具备了带领华为进军全球的能力。她也是华为最好的宣传名片。而且这三年时间也足以证明孟晚舟女士堪为大用。
相信未来华为可能会实施,现在市场经济发达国家,一些成熟的大企业的管控模式,那就是CEO和高级管理层全部聘用市场化的高级人才。而股东和家族成员都放在董事会以及各类基金会中发挥重要的作用。尤其是华为还有着特殊的员工持股制度,那么就存在着各种各样的合伙制股企业股东,将孟晚舟女士同任平所有的权益和责任,全部放入员工持股的企业之中。这样就控制着华为股东会及董事会的表决比例,又可以让经营管理层安心的去开展工作。
所以未来华为可能会构架几个最高的委员会,由孟晚舟、任平及相关的人士担任负责人,形成一定的集体管理架构,保障华为继续向前突进。其实在一定程度上,孟晚舟女士担任董事长是足够能力的,而且只是回到祖国之后,相信会担当更大的重任。
到此,以上就是小编对于华为科技的发展孟晚舟的问题就介绍到这了,希望介绍关于华为科技的发展孟晚舟的1点解答对大家有用。