文化对人们生活的影响
文化对人的作用：
1、文化影响人们的交往行为和交往方式。文化影响着人们的实践活动、认知活动和思维方式。
2、文化对人的影响是微妙的、深远的、持久的，一般不是有形的、强制的。世界观、人生观、价值观是人们文化素养的核心和标志。一个人的世界观、人生观、价值观是在长期的生活和学习过程中形成的，是各种文化因素相互作用的结果。世界观、人生观、价值观一旦形成，就有一定的方向，对一个人的综合素质和终身发展产生深刻而持久的影响。
3.文化塑造人。优秀文化可以丰富人们的精神世界。积极参加健康有益的文化活动，不断丰富自己的精神世界，是培养健全人格的重要途径。优秀文化可以增强人们的精神力量。优秀的文化作品总是有其独特的感染力和感召力，深深震撼诗人，倍增力量，成为照亮人们心灵的火炬、引领人们前进的旗帜。优秀文化为人们健康成长提供了不可或缺的精神食粮，对促进人的全面发展具有不可替代的作用。
网络经济对企业管理的影响主要有哪些方面？
企业文化对企业管理的影响体现在以下几个方面：
1、引导功能：企业文化可以引导整个企业及其成员的价值取向和行为取向。具体体现在两个方面：一是对企业个体成员的思想和行为起到引导作用；二是对企业整体的价值取向和运营管理具有指导作用。这是因为企业的企业文化一旦形成，就建立了自己的价值观和规范体系。如果公司成员的价值观和行为取向与企业文化的制度标准相违背，企业文化就会纠正并取代他们。它导致了公司的价值观以及规范和标准。
2、约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度上的硬约束，而是软约束。这种约束源于公司的企业文化氛围、团体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、世俗风尚等精神文化内容，会产生强烈的群体心理压力和顺应个体行为的动力，引起企业成员产生心理共鸣，进而实现行为的自我控制。
3、凝聚力企业文化的凝聚力是指当一种价值观被企业员工认可时，就会成为一股凝聚力，将企业成员从各个方面凝聚在一起，从而产生巨大的向心力和凝聚力。企业内部的人际关系受到多方面的监管，包括强制性的硬监管，如制度、命令等；
企业文化对企业管理的影响体现在以下几个方面：
1. 引导功能
企业文化可以引导整个企业及其成员的价值取向和行为取向。具体表现在两个方面：
（一）对企业个体成员的思想和行为起到引导作用；
（二）对企业整体价值取向和经营管理发挥引导作用。这是因为企业的企业文化一旦形成，就建立了自己的价值观和规范体系。如果公司成员的价值观和行为取向与企业文化的制度标准相违背，企业文化就会纠正并取代他们。它导致了公司的价值观和规范和标准。
2. 约束函数
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度上的硬约束，而是软约束。这种约束源于公司的企业文化氛围、团体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、世俗风尚等精神文化内容，会产生强烈的群体心理压力和顺应个体行为的动力，引起企业成员产生心理共鸣，进而实现行为的自我控制。
3. 内聚功能
企业文化的凝聚力是指当一种价值观被企业员工认可时，就会成为一种凝聚力，将企业各方面的成员凝聚在一起，从而产生巨大的向心力和凝聚力。企业内部的人际关系受到多方面的监管，包括强制性的硬监管，如制度、命令等；企业文化是一种软控制，它使全体员工对公司的使命、战略目标、战略举措、运作程序、合作沟通等达成共识。基本方面。这从根本上保证了企业人际关系的和谐、稳定和稳定。健康，从而增强企业的凝聚力。正是因为坚定的集体主义价值观，日本企业集团三井物产在解体20多年后重新团结起来。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内部产生昂扬的情绪和进取精神的作用。企业文化以尊重人为中心内容，以人性化管理为核心。企业文化满足员工的多种需求，可以利用其软约束来调整各种不合理的需求。因此，积极的理念和行为规范会形成强烈的使命感和持久的动力，成为员工自我激励的标尺。一旦员工真正接受了公司的核心理念，他们就会在这一理念的驱动下，自愿发挥自己的潜力，为公司更加努力、更加高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成相对固定的格局，不仅会在企业内部发挥作用、影响员工，还会通过各种渠道（宣传、传播等）对社会产生影响。企业文化的传播有利于树立企业良好的公众形象，提高企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也会对社会文化的发展产生重要影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象是由以产品和服务为基础的硬件和以企业文化为基础的软件组成的综合体。优秀的企业文化对于提升公司的品牌形象将起到巨大的作用。独特、优秀的企业文化可以产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如微软、福特、通用电气、可口可乐，还是国内知名企业集团，如海尔、联想等，其独特的企业文化都发挥着巨大的作用。建立品牌形象的过程。品牌价值是时间和企业文化的积累。
