钛媒体注：
这家线下10元店蓄势待发！
昨天，据彭博社报道，名创优品正计划IPO，或能融资10亿美元。该公司正在邀请银行竞标拟议交易中的业务。 IPO可能在香港或美国举行，但时间尚未确定。
报道称，知情人士表示，讨论仍处于早期阶段，包括融资规模在内的IPO 细节可能会发生变化。
对此，名创优品回应称，IPO项目及员工股权激励项目已在2018年1月15日召开的名创优品品牌战略发布会上正式启动。名创优品当时表示，希望增加名创优品融资渠道通过公开发行股票，为名创优品全球业务的拓展提供资金支持。
自2013年成立以来，名创优品以低成本、低毛利、低价策略专注于低端生活百货，并借助新零售理念迅速扩张。公开资料显示，名创优品已在全球86个国家和地区开设超过3600家门店，营收达170亿元，员工超过3万人。
这家有着酷似优衣库、无印良品标志的10元店即将迎来它的辉煌时刻。
名创优品受欢迎的逻辑
随着各大电商的快速扩张，夹缝中生存的实体零售几乎陷入萧条。然而，以名创优品为代表的世园店却出人意料地逆势而上，六年时间在全球86个国家和地区开设了3600多家门店。
事实上，名创优品之所以如此受欢迎，并不是其创始人叶国富编织的出口转内销的营销故事，叶国富是与日本设计师三宅淳弥在东京共同创立的日本设计师品牌。
客观地说，名创优品能够做到低成本、低毛利、低价格，并取得良好的颜值和效益。核心是其供应链体系。
与精心挑选的ODM模式类似，名创优品也依赖OEM厂商进行加工。例如，香奈儿的代工厂奇华顿（Givaudan）用来制造香水，迪奥（Dior）的工厂英特利（Yingteri）用来制造眼线笔。
此外，与传统的10元店相比，名创优品在店面装修、产品陈列等方面都模仿了无印良品。除了价格低廉之外，庞大的SKU和快速的更新频率也是名创优品的特色。成功的重要原因。
在选址上，按照以往开十元店的逻辑，一般会选择人流量大的火车站、汽车站附近，或者消费能力较低的低端社区、学校周边。然而，名创优品却反其道而行之。代表品牌形象的大型卖场往往选择城市人流量大的繁华地段。这些店的价值在于赚钱，适合品牌营销；而在二三四线城市的商家综合体中，名创优品提供折扣，并且毗邻屈臣氏等快速消费品店。
现在看来，名创优品的策略大大改善了大众对十元店的印象，在拥挤的消费升级赛道之外走出了一条降级实体连锁店的道路。
名创优品之后，十元店还能崛起吗？
不得不说，从诞生到现在筹划IPO，名创优品让BAT重新看到了线下零售的价值，为行业树立了新的范式。
2018年9月，名创优品首次引入外部资本，获得高瓴资本、腾讯10亿元战略投资。这些资金将帮助名创优品加快在智慧零售领域的布局，拓展海外市场。公司中期战略目标是到2022年在100个国家开设10000家门店，其中海外门店7000家，年收入达到1000亿元人民币。
与名创优品类似，NOME的风格是浓浓的山寨北欧风格。
事实上，除了名创优品，三福时尚、NOME等新老品牌都在广阔的下沉市场中看到了商机。
但这并不意味着任何选手都能在这条赛道上赚到很多钱。
首先，虽然浓重的山寨风格是名创优品的起步基础，但门槛低、产品同质化导致市场上出现了大量良莠不齐的玩家。从长远来看，仍然无法改变十元店的现状。刻板印象。
此外，庞大的SKU和快速的更新频率不仅帮助名创优品快速建立用户认知度，抖音等社交媒体也帮助其打造出许多爆款产品。换句话说，名创优品希望用高复购率、低单价的日常消费品带动低复购率、高单价的耐用品销售，达到高频和低频的效果。
说实话，用户审美的快速变化对十元店供应链的响应能力提出了很高的要求。然而，他们销售的许多产品并不是严格需要的产品。所谓的爆款往往都是昙花一现，单品很难实现长久的流行。
此外，在托管和加盟模式下，品牌对下沉市场的掌控力也将被削弱。当新鲜感消失后，如何继续保持增长，对于习惯了薄利多销的名创优品来说，无疑是一个巨大的挑战。
