大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于科技赋能现代农机发展的问题,于是小编就整理了1个相关介绍科技赋能现代农机发展的解答,让我们一起看看吧。
现在传统的企业面临着一次大的危机,也是一次非常大的一个商机。能够把握住潮流的人,往往会继续成功下去。这是时代的潮流,而现在传统企业无论是在制作工艺,制作的时间都大大的落后于新兴起的企业。
据我所知,在成都高新区的中小企业就有很多,每天都面临着公司的开张关门,什么是促进继续下去的源动力,这里就要说到创新。
创新在什么时候说都不算一个很陈旧的话题,只有创新才能驱动发展,这也是国家现在提出的口号和战略。
以前听到北大学生毕业去卖猪肉,这也是一种创新,谁说北大的学生就应该走传统的路子,事实证明人家是对的。
创新不缺少成功的例子,也有不少的例子可以证明创新的可能性。但注定会充满挑战,你准备好了吗!
数字化转型之所以能够如此快速“野蛮成长”,一方面受到了上述政策支持,核心驱动力还在于企业“降本增效”的天然诉求。
* 图片来源:Talkingdata《2018新消费趋势洞察报告》
由于消费者需求从刚需逐步向多元化、个性化转变,为了达成生产力目标、运营目标,破除竞争压力、监管压力,提高创新能力,实现降本增效,制造企业除了落实精益生产外,必须通过数字化手段寻找突破口,利用数据能力驱动生产决策,摆脱对业务经验的过度依赖,全局优化管理。
在多维因素的共同驱动下,数字化转型已不再是一种选择,而是大势所趋,势在必行。
行业引领 数智转型,龙头领军
转型的十字路口,并无先例可循,但依旧有一大批龙头企业,敢于做场景探索的实践者,躬身入局,通过数据、技术、流程、组织等全要素转型升级,前瞻布局企业数字化。
吉利智能工厂
采用数字化技术研发出中国第一套全流程汽车仿真系统,建立了相似度极高的全生产流程的数字化仿真工厂,达成虚拟与现实的无缝连接,在真实工厂之前实现对设备的集成测试、工艺验证和虚拟试生产,确保虚拟与现实从内在参数、程序到外在数模、布局上的一致以及全过程数据的共享,使零件的加工合格率达到95%以上,焊点定位合格率达到99.8%,装配合格率可达到100%。
企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑,进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术,促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值,从而让企业获得竞争优势。
企业数字化转型的基础是完善的信息化基础,对于广大中小企业而言,填补信息化空白是关键。现在越来越多的企业借助管理软件填补信息化空白,从而更好的实现数字化转型,其中性价比最高的是C2P工业云。
基于C2P工业云平台的百余个微服务之间通过“C2P工业数据链”通讯协议无缝集成、分工协作,能够直接有效的填补企业信息化空白,为用户提供涵盖营销、生产、经营、财务、采购、设计、研发、供应链、仓储、物流、计划、设备、质检等产品全生命周期的工业微服务集群,满足不同企业需求。
C2P工业云能兼容市场上80%的软硬件系统与设备,可以用连接与融合的方式联通你的现有软硬件系统,打通业务链和数据链,在不改变使用习惯、不丢失历史数据的前提下,破除信息孤岛、构建业务闭环。
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