大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高瓴资本怎么发展格力科技的问题，于是小编就整理了5个相关介绍高瓴资本怎么发展格力科技的解答，让我们一起看看吧。
没有退出格力。
而如今格力电器接连回购的情况下，仍无法阻止股价的下跌，甚至目前股价已经跌破高瓴资本当初向七大银行贷款时买入格力电器的定增价即成本价。
作为全球知名投资机构，高瓴入股格力绝不是一时冲动之举，甚至它比大多数人都聪明的多，如今格力电器的股价已经低于高瓴资本的入股成本价，或许是给了大家一次“抄底高瓴”的机会！
张磊19年入股格力成本是46.17就每股。3年前，高瓴资本入股格力电器，成本价为46.17元，花费418亿，其中自有资金218亿，以五年为期限的贷款200亿。如果算上利息，高瓴资本入股格力电器的成本价约为每股55元左右。可目前格力电器股价仅30出头，于情于理都说不过去的。难道高瓴资本甘愿血亏。
高瓴资本是国内顶级的私募股权基金，从最初的2000万美元到现在管理规模5000亿人民币的规模，其增长速度很快。
国内的顶级互联网公司，有一半高瓴资本都投资过。
高瓴资本投资过的公司有 腾讯 京东，滴滴 传统行业高瓴资本投资过的有 蓝月亮洗衣液 格力空调 光伏行业的龙头隆基股份等
谢邀！在市场经济社会、经济全球化时代，各国经济你中有我、我中有你，互相收购企业或持股是既平常又正常的事，真的没必要大惊小怪。
一、其实作为国人最需要担扰的事，若只有别人收购我方的企业，没有我们的资本去收购、并吞别国的企业。但事实上已经是有来有往，并且当今我们的企业收购别国公司或业务的势头更旺、质量更高，朋友们大可放心。
二、徐福记、小肥羊、水井坊都是食品餐饮领域的企业，既不关国计民生和国家安全，也不是什么高科技企业，外国资本只所以相中这些品牌，无非是看好我们的庞大的市场，企望在我国经济发展的红利中分得一杯羹。
三、至于珠海国资持有格力电器的15%股权受让给高瓴资本，更是一种市场行为，符合国有企业混改的总体要求的。并且格力电器也只是我国众多家电（空调）企业中的一家，尽管比较有名气，但在格力的主业空调业务已触碰到天花板的时侯，逢高转让股权，落袋为安，再来投资其它行业，对珠海国资应是一桩“好买卖”。
四、而我国的资本在外国的收购的标的大多是科技企业或世界性的大品牌，例美的集团收购德国库卡，库卡是排名世界前列的机器人制造企业，实打实的高科技公司；联想之前收购的IBM的PC业务；海尔收购的美国通用电器的家电业务系统；包括金拱门事件中中粮收购麦当劳的中国业务等。
从以上事例中来看，似乎我国的资本“更聪明”，收购更划算👏
这个理解不一定到位。
一些优秀的中国品牌，被外资并购，只要是合法合规，就是合适的。就像中国不少企业，做大了之后并购国外品牌一样，全球贸易，不仅是产品的全球化，也包括企业、品牌贸易的全球化。
有一些中国企业，经过多年发展，成为很优秀的企业，以及知名的品牌，具有较高的市场影响力。但有时候，创业者能够成功，是天时地利人和的综合因素共同决定的。当企业发展到一定程度的时候，创始人或者是企业控制人，感觉到了瓶颈，也就是继续做大已经力所不及。或者是年龄大了，找不到合适的接班人。还有就是，经过40年高速发展，市场发生了巨大的变化，原来企业创始人感觉跟不上时代的发展。
这时候如果能够高价套现，也是另一种可接受的方式。一方面是企业转让出去，有助于它的进一步成长；另一方面，套现的资金，可以作自己喜欢的事情，也可以是再创业，或者是计划退休了。
不管是外资还是内资，这样的并购，其实现在频繁发生。不仅是中国品牌被外资中收购。外资品牌也被中国企业收购。
比如海信并购日本东芝电视，海尔并购美国GE电器；安踏并购芬兰亚玛芬；恒申控股并购福邦特己内酰胺及相关业务等等。
贸易就是有来有往，只要不是影响国家安全等战略性行业、企业，那么价格合适都是可以的。
徐福记、小肥羊、水井访等品牌，包括格力等，都不属于国计民生等战略性项目，更与国家安全风马牛不相及，不过是一些常规的商业品牌，所以这种并购不值得大惊小怪。
金拱门（麦当劳），家乐福（苏宁）也经历过或在经历哦。至于美国纽约帝国大厦、环球影视等，历史上也有被外国资本买去的经历啊。看待这个问题，我们一定要真正带着全球化眼光，千万别拿出“苦大仇深”后好不容易刚过上好日子的“翻身感”，看别人（外资）都咬牙切齿的感觉……
第一，老品牌是基于我们传统的结晶，这个谁都无法掩饰，外资收购品牌，看中的也是这个品牌的文化底蕴和市场价值。如果收购后对保护品牌有利，对品牌进军国际市场有利（坐上快车道），何乐而不为?
第二，每个企业，每个品牌都有高潮期和低潮期，都可能面临经营瓶颈，这时候有外界新鲜血液注入，带来新资本新经验新思路，对品牌长期发展有好处。
第三，与其故步自封让一个老品牌死掉尘封当化石，不如让有能力让起来的去经营去扩散，自己守不住还要老是喊空虚的口号说保护，那反而是“耍流氓”。
当然，前提是买下来或参与合作的资本也对我们友好，不干缺德事儿。总之，这是一个开放包容的时代，不是守着家里一亩三分地就能弘扬优秀传统文化的时代。我们也在收购外国品牌哦，而且，资本也不是不变的，您感兴趣、有实力，一样可以参与收购经营。
有来有往才是正确无比，你觉得徐福记、小肥羊、水井坊是中国品牌。那么美的收购的德国库卡是不是德国的民族品牌，李书福买了戴姆勒股票，控制了奔驰是不是也控制了人家的品牌。
同样不怎么有名的，如中国化工并购瑞士先正达，中海油并购加拿大尼克森，青岛海尔并购通用电气家电板块，联想收购IBM的PC线。
还有一些不太有人关注的，比如腾讯的股权结构，工行是南非标准银行的股东，南非标准银行又是南非Naspers Limited大股东，南非Naspers Limited又是MIH南非报业的大股东，而MIH又是腾讯的大股东，而腾讯，收购了很多很多游戏公司，比如supercell，比如动视暴雪的股东，比如Roit Games（英雄联盟）。还有很多，对于目标国家，他们是不是也该问一问：为什么最后被外国资本收购？
贸易的本质就是相互的，并没有永恒的优质品牌，况且，有些被外资收购的情况就有点似是而非，比如高瓴资本试图控股格力，这是哪门子外资并购？比如徐福记，小肥羊和水井坊，这些品牌在所处行业并不拔尖。门槛不高。属于充分竞争的行业领域。
再者说，在全球眼里，我们才是买方，因为我们有巨大的美元储备，这些储备最终是需要找到一个出口投出去，因为放着买美国国债收益实在太低。
有多种原因,但是不全是国有资产流失的问题,像汇源,娃哈哈,双汇等等,都是民族品牌,私营企业.回到第一个问题,中国品牌被收购,有自身经营上的问题,到了一定程度之后管理水平,企业文化等等的问题就出现了,开始有了一些官僚作风,企业面对市场反应慢了,出现了船大难以掉头的问题,所以,开始寻求出售套现,比较明显的是汇源.第二个原因就是外资的刻意布局,这个像是双汇,从生猪养殖到食品加工,基本都被高盛等垄断了,结果就是他们掌握了定价权,想涨价就涨价,想降价就降价,这也加剧了其他民族品牌的市场占有率的流失,最终只能选择被收购或者是破产.
中国品牌被外资收购这是市场经济发展过程中很正常的现象，现在全球经济已经融为一体，不仅仅是外资在收购国产品牌，我们国内的企业也在大举收购、并购、投资外国公司。
比如安邦大手笔花费 20 亿美金收购了纽约的地标：华尔道夫酒店；我们众人家喻户晓的万达以 35 亿美元的价格收购了好莱坞传奇影业；更为夸张的还有海航，财大气粗地壕掷了 400 亿美金大举收购了希尔顿、德意志银行等大量股份。
根据商务部发布的统计结果，仅仅 2018 年全年，我国全行业直接对外投资数额达到了接近 1300 亿美金，折合人民币达到了 9100 亿！同比增长 4.2%。要知道同年浙江省的 GDP 总量也只有 8492 亿美元！
目前我国对外投资数额的上涨幅度依然较大，势头迅猛，所以并不是仅仅只有外资在收购国内企业，我们的企业也在同步收购外资公司。这些行为都是相互的。
A股一段时间来都在底位徘徊，感觉是上涨乏力；但中国的经济是在不断的增长中，股市和经济增长不在一个赛道中；从长远来说各路资金都看好中国经济，加仓A股，感觉是A股牛气在不断加重；道底是怎样的长法，我们不知道，但中国的经济是罢在哪里的；不断的买入，也是看好A股了；看来A股新的一轮上涨也是时问题了。
到此，以上就是小编对于高瓴资本怎么发展格力科技的问题就介绍到这了，希望介绍关于高瓴资本怎么发展格力科技的5点解答对大家有用。
