大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于金融科技的战略发展历程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍金融科技的战略发展历程的解答，让我们一起看看吧。
金融科技大概就是利用现在的人工智能、云计算等技术，利用人工智能对人的历史记录、兴趣、年龄、爱好等等作出分析，以及查找金融需求者的资产、负债、收入来源、消费情况和违约情况，在利用云计算技术对不同的需求者提供不同类型的金融产品。
本人认为，金融科技的确能提高资源配制的效率，降低风险。但是，也会带来个人信息保护的问题和大数据集中在几个互联网巨头手里，形成数据垄断，使得是出钱多，就给谁优质数据等，哪些没有资质、产品质量差的人利用造成“劣币驱逐良币”，损害消费者。同时，还应加强监管，这些数据巨头为了挣钱什么事情都会做的。金融机构和数据提供者应该在财务、人事和行政管理中脱钩，否则增加监管难度。
作为腾讯金融从业者，分享几点观点：
1.金融科技是从互联网金融转型来的，之前的互联网金融更多的思路是是将传统金融互联网化，是为了响应互联网+政策，为了抓住移动互联网的流量红利，具体做法是推app，o2o等
2.现在的金融科技是在流量红利快消耗完之后，采取的升级策略，比如给传统金融赋能科技思维，像AI人脸识别开户，静默检测，区块链跨境支付等，还有用机器学习算法来做量化投资等
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其实，金融科技与银行的关系基本经历了几个阶段。开始是竞争关系，从马云提出银行不改变就要颠覆银行开始，金融科技企业都想自己做金融业务，想成为一家金融机构。
后来，随时监管越来越清晰，对于金融科技企业的定位也越来越明确，金融科技企业与银行开始从竞争走向合作，强调赋能，强调技术输出。直到现在强调共赢。
其实，当前科技发展非常迅速，云计算，大数据，人工智能，包括区块链，这些金融科技领域的技术都在银行业得到了广泛应用。
金融科技能力提升后，银行能够在大数据营销，精准获客，风控技术，风险定价等众多领域提升效率。能够扩大金融服务的范围，让中长尾用户也能获得金融服务，真正实现普惠金融。
金融科技和平台效应，已经成为银行业不可忽视的话题，领先银行可以通过收购、投资、战略合作等多种形式积极布局和借力金融科技创新。而对中国的银行业，需要提前布局，与各金融科技公司形成战略合作，共建“金融+科技”的生态。比如工行与京东金融、农行与百度金融、中行与腾讯金融、建行与蚂蚁金服、交行与苏宁金融等的合作，五大国有银行全部完成与科技金融巨头的战略合作。大型商业银行纷纷拥抱大型互联网公司，双方合作层次不断提升，合作内容日趋丰富。从竞争到合作，从产品到生态，银行业巨无霸和互联网平台牵手，共同打造金融科技生态。
金融科技是信息技术和金融的深层融合，是数字经济的典型代表。数字的力量促使行业间前所未有地相互渗透，并从根本上改变了经济模式。商业银行通过与多种技术结合，经历了数字化演变。通过数字化变革，商业银行从需求、用途或期望的角度重新思考与用户及合作伙伴的整个业务生态系统的关系。如区块链为金融产品基本架构和交易机制的变革创造了条件，大数据、人工智能深刻改变着金融服务的运作方式。科技和金融的融合，通过智能风控、智能营销、智能投顾、智能交易等多金融应用场景体验，有效降低了金融机构的运营成本，提升了用户服务能力。
一些商业银行已经在金融科技应用上进行了探索与实践，并取得初步成果。但是，仍有不少商业银行在开展金融科技探索时面临人才缺乏、技术落后、成本高昂等诸多困难。在问及开展交易银行业务过程中，贵行金融科技遇到的主要难点/挑战时，已经/正在组建交易银行的商业银行面临的挑战比较集中，主要为内部金融科技专业人员缺乏（占比80.00%）、在提高客户需求响应速度方面力度不够（占比50.00%）；计划组建交易银行的银行在金融科技方面遇到的难点较多，除了内部金融科技专业人员缺乏（占比100.00%）、在提高客户需求响应速度方面力度不够（占比100.00%），还面临着在加快电子渠道建设方面的支持力度不够（占比80.00%）、在互联网跨界合作方面的力度不够（占比80.00%）、在业务创新/迭代改进方面支持力度不够（占比60.00%）等问题。
大力发展金融科技，推进云计算、大数据、人工智能基础平台建设等，实现科技对银行业务更快的支持、更强的推动、更好的引领，已经成为大多数交易银行的科技发展战略。但是，由于金融科技的场景应用尚未成熟，发展过程中遇到不少难点，当然挑战即机遇，商业银行只要努力克服金融科技这些难关，交易银行业务定能化困难为潜力甚至是竞争力，实现长足发展。
文/董兴荣，来源/《财资中国》杂志2018年2月刊、《2018中国交易银行服务发展基准报告》。可前往财资中国商订阅。
到此，以上就是小编对于金融科技的战略发展历程的问题就介绍到这了，希望介绍关于金融科技的战略发展历程的2点解答对大家有用。
