马云挥舞衣袖，擦亮阿里巴巴的云彩。
9月10日，数万名阿里巴巴员工齐聚杭州奥体博览中心体育馆，举行公司成立20周年年会。这一天对于阿里巴巴的灵魂人物马云来说意义重大。除了他创办的公司20岁生日外，这也是马云将公司大权交给张勇的日子。这也是他自己的生日，也是他作为教师职业的节日。
马云和张勇，两个相差8岁的男人，在年会上坐在了一起。如果说55岁的马云很有挑衅性，善于鼓舞士气，是天生的领导者；那么47岁的张勇一步一个脚印，通过大量的实战形成了自己的管理体系和方法论。从财务人员做领导者。
没想到10年的等待，结果来得这么快。马云在现场说道。
对于阿里巴巴未来的发展，马云在现场表示：今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始；今天的成功不是一个人的选择，而是一个制度的成功。
马云表示，公司不想也不想成为一家强大的公司。它只希望成为社会上、世界上、老百姓和用户心中的好公司。强大的企业是由业务能力决定的，而优秀的企业是由责任、担当、善良决定的。
10日晚，阿里巴巴宣布使命、愿景、价值观全面升级。在让天下没有难做的生意的使命下，阿里巴巴不追求大、不强，而是追求成为一家能活102年的好公司。到2036年，我们将服务20亿消费者，创造1亿个就业岗位，帮助1000万家中小企业盈利。
阿里巴巴最新财报数据显示，截至2019年6月末，包括淘宝、天猫在内的中国零售平台月活跃移动用户数为7.55亿，环比增加3400万。截至2019年6月30日的前12个月，该平台年度活跃消费者达到6.74亿，较上一季度（截至2019年3月31日的前12个月）有所增加（6.54亿）。 20000000。
从独孤九剑到新六脉神剑
值得关注的是，阿里巴巴推出了价值观的升级版，共有六种，名为新六脉神剑。
新六脉神剑由六种阿里巴巴方言组成，分别是：客户第一、员工第二、股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天的最好表现是明天的最低要求：此时此刻，是我；认真生活，快乐工作。
每句话背后都是阿里发展历程中的一个小故事，表达了阿里人与世界相处的态度。也将成为阿里继续履行使命、实现愿景的起点和动力。
就拿这一刻来说，我就是一个例子。 1999年9月14日，阿里巴巴在《钱江晚报》发布了第一条招聘广告。口号是：如果不是现在，更待何时？如果不是我，那又是谁呢？此时此刻，就是我。
后来，这句话成为了阿里巴巴的第一句方言。它体现了阿里巴巴人的使命信念和责任担当。
去年7月以来的14个月里，阿里巴巴38位合伙人召开了5轮专题会议，467名组织部成员召开了9次境内外会议，收集了各业务条线2000条建议。经过二十多次修改，新的六脉神剑终于定型。
张勇说，之所以花这么大的代价和投入，最重要的目的是找到我们的同路人。阿里巴巴要走向未来，走向102年，在未来的五年、十年、二十年取得成功。旅友们。
这是阿里历史上第三次价值升级。第一个是2001年成立的独孤九剑，这也是阿里第一次将企业文化概括、提炼、固化为文字。这就是独孤九剑，或者说九大价值观。独孤九剑有两把斧头。一是创新轴：创新、激情、开放、互鉴；二是系统轴：团队、品质、专注、服务、尊重。贯穿创新和系统轴的是简单性，防止内部官僚主义和办公室政治。 2004年演变为六脉神剑，指客户至上、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、奉献。这套价值观支撑着阿里巴巴从亏损到盈利，从PC互联网到移动互联网时代，从单一的B2B业务到C2C、B2C业务，从电子商务到金融、物流、云计算，从数百家这家初创公司已成长为拥有10万名员工、市值近4600亿美元的全球顶尖新经济公司。
阿里巴巴员工的绩效考核一半基于业绩，一半基于价值观。价值观是公司的行动计划，是面临选择时的决策依据。马云说：阿里巴巴历史上所有的重大决策都与金钱无关，而一切都与价值观有关。
阿里要去哪里？
2009年，阿里巴巴成立10周年，为了实现让公司活到102岁的目标，阿里巴巴18位创始人辞去创始人职务，阿里巴巴开始进入合伙人时代。
十年后，在阿里巴巴成立20周年之际，阿里巴巴灵魂人物马云正式卸任公司董事局主席，继任者是公司CEO张勇。
一向逻辑严谨的逍遥子张勇，对自己接掌这家年营收突破3700亿元的互联网巨头的那一刻，有着模糊的记忆。今年1月，张勇在接受第一财经专访时表示：具体场景我已经记不清了。每次他（马云）出去跑步回来，两个人都会约好聊两三个小时，并且在某个时间（求婚）。
事实上，自从四年前接任马云CEO以来，马云就刻意减少了在阿里巴巴的时间。为了确保交接顺利，马云的名字已从过去一年来阿里巴巴多家关联公司的股东和高管名单中消失，取而代之的是张勇。今年7月，阿里巴巴集团重新选举了四名董事，包括香港前首席执行官董建华、雅虎创始人杨致远、前雀巢集团执行副总裁龚万仁、阿里巴巴首席执行官张勇。张勇是本次阿里巴巴合伙人团队提名的唯一一位董事。
如何完成从CEO到董事长的转换和过渡？
有些变化很大，有些则不大。马老师为此准备了很长时间。近年来，他慢慢淡出了对公司具体业务的介入。他每年飞行八百、一千小时。尤其是这三年来，自从我接任CEO以来，他已经为此准备了很长时间。所以从这个角度来说不会有太大的变化，但是作为董事长，职责会发生很大的变化，无论是在与外界的沟通方面，还是在社会活动的层面上，因为毕竟对于阿里巴巴这样大的经济体来说，它必须与社会紧密相连。张勇表示，如果把两个角色放在一个人身上，对他来说将是一个巨大的改变和挑战。
外界评价马云热情奔放，张勇则脚踏实地。张勇带领的阿里巴巴会进入精耕细作时代吗？
张勇告诉第一财经记者，既要富有想象力，又要脚踏实地，不能遗漏任何一个方面，这一点非常重要。你不仅要努力工作，还要有远见。你必须看长远、看未来、看别人看不到的情况。这个非常重要。集约化养殖可能会导致公司效率显着提高，但无法产生化学变化。要想思考未来，就思考一些不确定的事情，对大趋势做出宏观判断。这几年，我一直在不断挑战自己。
对于未来五年的目标，张勇希望通过努力，能够服务全球超过10亿消费者，平台交易规模突破10万亿元。张勇10日表示：我们坚信，只有完成这一阶段性目标，才能到2036年服务20亿消费者、创造1亿个就业岗位、帮助1000万家中小企业盈利。
而马云转身，只是改变世界，继续精彩。
对于卸任后的安排，马云10日表示：世界这么好，机会这么多，我也这么爱玩。这么年轻，我怎么舍得退休走人？我希望改变世界，青山不变，绿水常流。我会在未来见到你。
