在数字医疗健康的发展过程中，大型厂商一直是领头羊。当拥有财力、物力、人力的大公司试水互联网医疗、探索医疗数字化建设时，他们所克服的陷阱、所获得的经验、所走的独特发展路径往往是其中之一。行业从业者最关心的话题。
尤其是现在，随着国内疫情防控进入新阶段、社会经济活动逐步恢复，数字医疗健康企业如何积蓄能力、抓住机遇大放异彩，成为很多人心中的困惑。
作为行业代表参与者，京东健康在2月10日举行的第三届京东健康合作伙伴大会上如实给出了答案。
（资料图片仅供参考）
京东健康CEO金恩琳表示：近两年来，在与合作伙伴共同服务用户的过程中，京东健康已成为“线上健康消费的第一入口”；面向未来，我们将继续与合作伙伴共同努力，实现高品质。在发展的道路上，我们致力于打造“全民、各地区健康消费的第一入口”。
从“线上消费第一门户”到“全民健康消费第一门户”，不仅是京东健康对过往业务发展的总结和汇报，也预示着京东健康未来的布局，链接产业链各方、连接各大制药公司。现场的决心和斗志。
事实上，这也是业内主要参与者所希望的，从活动当天的热情就可以看出。 ——这一天，北京嘉里大酒店挤满了来自全国各地的医疗健康行业从业者。企业、设备公司、营养品牌……各行各业，仅举几例。
疫情近三年来，医疗健康行业很少有如此大规模的聚集。京东健康这场堪称“千呼万唤始出来”的行业盛会，展现了所有行业参与者共同构建良好生态圈的愿望，也充分体现了医疗健康行业的回暖和向好。
旧的一页已经悄然翻开，历史的洪流滚滚向前。新的历史阶段，无论是京东健康还是整个行业，变革都在所难免。
万亿金轨迎风升起
回顾行业发展：互联网医疗自2014年以来经历了导入期、瓶颈期和恢复期。2020年的COVID-19疫情成为互联网医疗行业发展的催化事件，给互联网医疗行业带来了新的机遇。行业拐点，成为互联网医疗第二次腾飞的助推器。设备。
具体来看，近两年医疗健康行业的日子过得相当艰难：工厂关停、生产受阻、集中采购增多，传统销售渠道和营销方式失效、收入减少，消费需求受到抑制.
然而，这既是挑战，也是机遇。
市场环境的演变带来了渠道渠道的变化：线上渠道凭借产品、价格、服务等优势成为消费者的首选；集中采购政策下，处方流通已成趋势，产品更多更好。网上药店因其快捷、性价比高，已成为处方流通的主要目的地。
数据显示，近三年来，网上药品零售额占比提升近7个百分点，线上渠道成为必胜之地。
与此同时，在线问诊的用户渗透率持续快速增长，特别是去年12月，COVID-19可以在网上首次诊断，在线问诊已成为公众就医的重要渠道。
可以说，疫情带来了前所未有的健康心理教育。在此过程中，很多以往需要大量投入、花费大量资金来提升认知度的品类，迅速获得了大众的关注。
例如，许多消费者开始意识到急救药品和一些日常家用医疗设备应该放在家里。与此同时，出于对不确定性的担忧，越来越多的消费者开始意识到积极主动的健康管理。
这些趋势的利好正在进一步显现，特别是2022年底以来，随着国内疫情防控进入新阶段，社会经济活动逐步复苏，一级市场融资逐步回暖。港股互联网医疗板块连涨30%，市场回暖迹象明显。产业发展新动能增强。
多家券商发布研报坚定信心：在防控政策优化背景下，投资者普遍预期消费医药板块景气度未来将出现明显复苏，认为医疗健康有望迎来复苏成为今年“春天躁动”的主旋律。
其中，东吴证券特别指出，目前互联网医疗的渗透率仍有很大的提升空间。随着国家对“互联网+医疗健康”的大力支持和后疫情时代的到来，在线诊疗等赛道有望迎来增长。
这条赛道一直被认为“坡长雪厚”。经过三年疫情期间的“洗礼”，终于在2023年强势回归，呈现出一些强劲的势头。
进化背后的价值维度
事实上，仔细审视这些能力的演变，除了创新能力的体现，其实也是京东健康对医疗行业赋能价值的体现。可以说，产业链各方的共同选择和努力，造就了京东健康。持续增长和领先的能力建设。
如今，互联网已进入下半场。如果说互联网的上半场是打破信息不对称、高效匹配供需、解决交易效率问题。那么，下半场的工业互联网就是为价值链上下游的设计、预测、生产系统赋能，提高整个行业的生产效率。
现阶段，革命者异军突起，利用数字技术将产业各要素、各环节数字化、网络化，推动业务流程生产方式重组重构，进而形成新的产业协同、资源配置和价值创造体系。
据艾瑞咨询发布的《2020年中国医药产业互联网白皮书》数据显示，2019年我国医药工业互联网行业整体市场规模已达1146亿元，市场迎来快速发展期。预计未来将保持29.2%的年均复合增长率。 2022年市场规模将达到2460亿元。
医疗健康行业的特殊性决定了该领域数字化转型的复杂性。在这个过程中，所有参与者都必须谨慎行事，才能真正触及医疗的核心。
现在看来，新兴的医疗健康服务企业或许已经找到了这个“关键”。
