经过三年的研究，华为宣布在15小时内完成了全球88家子公司的大规模MetaERP切换。华为MetaERP取得了决定性的胜利。华为全球作战实验室也首次曝光。 5月13日，9:00，全球切换指挥中心宣布“MetaERP全球覆盖已上线”。 5月14日0:00，全球切换指挥中心宣布“MetaERP 5月切换成功”。全球项目团队经过15个小时的奋战，完成了顺利割接，比原计划提前了9个小时。 MetaERP已进入稳定运行阶段。 MetaERP交换机的成功再次验证了华为自主可控技术、架构和工程的可用性和先进性。
MetaERP的英文全称是“Metasystem for Enterprise Resource Planning”，意为“企业资源规划元系统”。它是华为开发的大型云原生ERP系统。 MetaERP是基于云的企业资源规划（ERP）解决方案，可以帮助企业管理财务、供应链、客户关系管理（CRM）、人力资源（HR）等。业务流程。
（资料图片仅供参考）
MetaERP是企业运营的核心系统
2023年4月20日，华为宣布实施自主可控MetaERP研发，并完成旧ERP系统的替换。
ERP是最关键、最重要的企业级IT应用。自1996年推出MRP II和ERP版本不断迭代升级以来，ERP作为华为企业运营的核心系统，支撑了华为20多年的快速发展，年产值达千亿级业务。老ERP支撑着华为在全球170多个国家和地区的销售、供应、采购、交付、财务等业务高效运营，年产值达千亿。面对不同国家、不同客户、不同交易场景、不同会计准则和税务差异，MetaERP能否完成全球切换并支持全球多元化业务的正常发展是MetaERP整体成功的关键。
2019年，面对外部环境的压力和自身业务的挑战，华为决定开始更换旧的ERP系统，开始开发独立可控的MetaERP系统。作为华为历史上最广泛、最复杂的项目，华为在过去的三年里投入了数千人，与行业伙伴和生态伙伴一起克服困难，开发了面向未来的超大规模云原生MetaERP，并成功完成了该项目。更换旧的ERP 系统。
截至目前，MetaERP已覆盖华为100%的业务场景和80%的业务量。经过月度、季度、年度结算的考验，实现了零故障、零延误、零调整。
华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示：“面对包括ERP在内的企业核心运营管理系统的供应断供、停运，我们不仅可以建设，还可以替换，好好利用它们，现在我们终于可以宣布，我们已经突破了封锁，我们活了下来！”
华为MetaERP实现全栈独立控制。它基于华为Euler操作系统、GaussDB等根技术。联合众多合作伙伴，采用云原生架构、元数据多租户架构、实时智能技术等先进技术，可有效提升业务效率。提高运营质量。华为将继续围绕“极简架构、极高品质、极低成本、卓越体验”的目标，与合作伙伴一起在ERP、PLM等领域构建自主可控、更高效、安全的企业核心业务系统。
15小时完成华为全球88家子公司MetaERP大规模切换
为了尽量减少对业务的影响，华为决定2023年分两批对全球200多家子公司进行切换。第一批大规模切换于5月份进行，涉及5个区域部门、6个会计共享中心、 75个国家，亚太、欧洲、中东及中亚、南部非洲、拉丁美洲等地区共88家子公司，涵盖ICT、华为云、终端等众多行业。
经过半年的方案设计和开发，并通过业务验证后，于5月13日9:00开始切换，计划24小时内完成切换。 5个区域部门、6个会计共享中心、全球75个国家的千余名华为员工，团结在MetaERP覆盖全球的旗帜下，奔赴战场，整装待发。
5月13日全球覆盖9:00启动。Global Switch指挥中心宣布“MetaERP全球覆盖启动”。
9:00-13:30 旧ERP已关闭。操作系统将在5分钟内冻结，业务数据不再写入旧ERP系统，为最后一批数据迁移做准备。各会计共享中心（马来西亚、罗马尼亚、阿根廷、毛里求斯、成都、深圳）在4小时内同步完成88家子公司的业务处理、过账、对账、会计期末等结账操作，正式告别旧有ERP系统。
13:30-18:00完成最后一批数据迁移。 MetaERP在销售服务、供应、采购、财务等领域的IT产品已完成263亿行数据从旧ERP到MetaERP的迁移和验证。
18:00-20:00完成应用部署。 MetaERP各领域IT产品以及华为云和HIS支持团队完成了300多个应用和平台部署任务。
20:00-23:59 全球5大区域部门同时上线营业。各区域部门和共享中心在MetaERP中完成了第一批233个业务单据。各区域部门总裁现场指导并宣布区域MetaERP业务成功上线。
5月14日0:00，全球切换指挥中心宣布“MetaERP 5月切换成功”。全球项目团队经过15个小时的奋战，完成了顺利割接，比原计划提前了9个小时。 MetaERP已进入稳定运行阶段。
此次成功切换涵盖了全球90%的税法和会计准则，全面覆盖全球销售、供应、采购、交付、财务等场景。同时构建高效的跨域、跨时区协同运营能力，为MetaERP基地的全面胜利奠定了坚实的基础。
华为MetaERP架构和技术全面支撑全球业务
MetaERP交换机的成功再次验证了华为自主可控技术、架构和工程的可用性和先进性。
MetaERP的架构和技术全面支持全球业务。 MetaERP构建于全栈自主可控的操作系统、数据库和编译环境之上，支撑了华为技术等核心子公司的业务。此次也验证了其全球大规模业务支撑能力。基于云原生架构和分布式部署能力，为全球数万用户实现跨区域等距服务，秒级体验；基于元数据多租户的灵活编排能力，灵活应对全球税法和会计准则的差异化场景；基于大数据、人工智能等技术，实施业务实时监控、分析、诊断、控制，实现全球多币种资金精准核算、数据一致、数据精准。
MetaERP 的工程能力有效支持与业务无关的全球规模切换。为了在极短的时间内完成88家子公司业务的割接，对业务影响最小，项目组构建了完整的解决方案模板、自动化测试和切换工具以及协同运营指挥平台：20余种标准解决方案模板积累，实现2周内完成区域业务场景适配；构建8767分钟级端到端自动化测试流水线，3周内完成15000个全球测试场景的验证；构建数据迁移、系统部署自动化工具和数字指挥屏，支持全球1000余人、跨地区、跨时区协调3000余项任务，同时进行批量割接。
华为，一家伟大的公司
来自5个地区部门的500余人跨越多个时区齐聚现场。区长及代表亲临现场鼓舞士气，支持业务核查。该区域克服时差、跨区域协作、外部环境等挑战，完成233个业务场景验证。他们有的在全国骚乱期间准时集合完成业务核查；有的完成了室外47度高温下的现场运行验证；有的在13小时时差下共同完成业务核查；一些当地员工完成核查后，高喊“华为，夕阳西下！华为，伟大的公司！”。
来自集团财务会计、税务、资金等部门的600余名业务人员聚集在深圳、成都及海外的18个作战室。每个共享中心连续工作15个小时，完成了结账、数据验证、业务验证等1000多项任务。税务团队面对一国一税外部合规挑战，对每一个细节进行全面核查，确保准确纳税。来自供应、采购、终端的150余名业务人员提前完成了全部场景验证。
来自IT产品、华为云、HIS等300余人的专家团队提前识别风险，制定预案，有效避免问题；整个班子统一部署，沉着指挥，保障切换。销售服务、供应、采购、财务等IT产品团队认真完成数据迁移和应用部署。业务人员评价品质优良、工具强大、切换有序，给业务带来顺畅流畅的切换体验。
华为采用自有操作系统、数据库、编译环境搭建MetaERP，并集结大军，15小时内成功替换全球88家子公司的旧ERP，证明华为不仅能建，还能替换，用得好，也说明MetaERP具备全球化能力。
“请注明来源”
