大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业科技创新核心能力优势的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业科技创新核心能力优势的解答，让我们一起看看吧。
日本拥有优势，单看诺贝尔奖获得者，日本在过去的20年间就拿到了不下20个，涵盖了诺贝尔奖的所有领域，这体现了日本基础教育领域的强大实力。
相反现在的欧洲陷入了难民的困境，英国脱欧以及之前南欧的债务危机，欧洲现在的右翼势力抬头，未来欧洲的政治经济环境蒙上了一层阴影。日本是个单一民族的国家，有巨大的人口基数及市场，民族性格坚韧，虽然面临老龄化的危机，但是德国还是略有不如的。
在我的角度看，日本有钻牛角尖的感觉，虽GDp值比德国高，，但各面都不一定比德国好，德国的工业整体实力比较雄厚，而日本抱定美国，接近中国，带动了很大的出口量，德国抱团欧洲出口值较日本少。我看好德国。
从经济和科技层面，日本比较强。
航空航天，德国一直没有重视，日本比较强。
汽车，德日差不多，日本除了本国内市场以外，还有北美市场，德国主要市场在中国。
化工和材料，德国化工比较强，日本材料比较强。
造船，工业机器人之类的都是日本比较强。自动化，两国差不多。
制药，医疗器材，科学仪器，电子元器件都是日本比较强。
超算，核能，军工也是日本比较强。
娱乐业，日本大胜，毕竟有一帮游戏动漫公司，德国就差得比较多了。
基础科研方面，德国比较强，不过德国比英美还有一些差距。
教育方面，德国比较强，根据TIMES杂志的排行，100大世界大学学术排名，德国4个，日本3个。诺贝尔的话，最近二十年日本比较强，德国总量比日本强得多。
二战后，德，日受到制约不同，德国因为靠近法英，受到彻底清算，战后，尖端科技发展缓慢，而民用科技，如机床，汽车业恢复发展迅速，但是，军事工业受到美欧各国的限制，一直发展很慢，除潜艇，坦克外，能拿出手的武器没有。而日本不同，二战后，日本因靠近苏联和中国，做为遏制苏联的前哨，美国允许日本发展军事工山，只是限制进工性强的武器，如核弹，地地导弹，远程预警雷达，大型航母等。但是，日本从不老实，才取温水煮青蛙方式，慢慢突破限制，如航母称护卫舰，发展火箭技术，说是民用，发展核电，说是民用，陆，海，空自卫队规模和装备不断扩大和增强，军舰越造越大，尽打擦边球，所以，日本现在已经掌握制造核武技术，地地导弹技术，人造卫星技术，等高科技军事技术，如果现在军事技术比较，日本要强于德国。
（碧中）
企业的生命，取诀于决策者，带头人。就象一支军队，有善于用头脑，准确判断敌情，做到情报与指挥相统一的将军，因地制宜，因势利到，才能做到战无不克，攻无不取。成熟的技术，加决策者正确的领导指挥，团队合作，不但加强产品质量，不断开发新产品，以迎合市场，带给用户新奇感，视动感，购买欲，是企业稳步前进，不断走向新生，占有市场的强力关键！在这一点上，我们海尔产品当之无愧！比喻洗衣机，由机械普通制动，进化到变频直驱动力系统。比方电视机，由普通智能，进步到高级喊话智能。电视机处于待机状态，你只要对它喊一声：我要看电视！它会自动开机，显示节目！我想看那一部电影，只要你家有网络，对它喊一声，我要看电影《少林等》，它会显示：正在下载数据，请稍候！一会，《少林寺》会自动播放，精彩内容，展现在你的眼前！
海尔企业，不断力争在产品更新，产品质量上做文章，还在营销，策划，售后服务上大作文章。我们有自已企业的营销文化。比喻售后服各地网点，要取得从业资格，服务人员，须培训考服务规范，技术命题，就象一年一度的髙考一样，只有达到设定分数线者，才能取得上岗证。服务上门到用户家，要穿鞋套，出示上岗证，垫布垫工具包，不准吃用户的饭，唱用户的茶，接受用户的礼物。要免费为用户家测电及顺带检修其它海尔产品。服务完毕，需顺手用自带毛巾，为用户擦净维修时弄脏的他板，并将垃圾用袋装着带走！
所以，海尔产品，誉满全球，服务及售后服务水准，能与世界发达国家同步接轨！这些就是一个企业，从无到有，由弱变强，走向成功，走向强大，走向全球的，走向千百万用户心灵的最大秘诀和因素！一个成功的企业，必须要有自己强势高质量的产品，独特的企业理念，独有的创新的企业文化和决策手段。如此，才能从众多的企业中脱颖而出，占据宝塔之尖，永远立于不败之地！
到此，以上就是小编对于企业科技创新核心能力优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业科技创新核心能力优势的2点解答对大家有用。
