大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国科技创新企业特点分析的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中国科技创新企业特点分析的解答,让我们一起看看吧。
公司加强创新的重点是搭建创新链
原因:
公司发展的需要
在公司的企业文化中,“创新”无处不在。
自我认知的需要
知道自己的创新建议是否受到重视,能否为公司带来切实的经济效益,为公司创收,增强主人翁意识。
他人认知的需要
第一,进一步完善和落实好现有的促进企业科技创新的有关政策。包括要进一步加大企业研发费用加计扣除政策的落实力度,使更多的企业能够增加研发投入,通过研发投入来实现创新能力的提升。进一步落实好促进科技成果转移转化的政策,调动科技人员各方面积极性,加强成果转化和创新创业。深入落实关于知识产权保护方面的有关政策。同时,进一步强化科技工作和财政金融工作相关工作的衔接,多方位加强科技投入。
第二,进一步壮大“一高一小”企业规模。“一高”指的是高新技术企业,是我国引导企业科技创新的重要手段,经认定的高新技术企业可以享受我们国家财税方面有关优惠政策。同时,通过加强科技成果转移转化,推动高新技术成果产业化,来培育一大批科技型中小企业,使我国经济更有活力。
第三,进一步发挥国家高新区引领和示范作用。高新区经过多年发展,已经成为我国发展高新技术产业、培育高新技术企业的一个主要阵地。据统计,2017年156家国家高新区的营业总收入达到33.2万亿元,占我国GDP比重的11.5%。其中,高新区集聚的高新技术企业占超过我国高新技术企业总量的38%,聚集度很高。科技部正在研究起草推动国家高新区高质量发展的意见,下一步,将进一步推动国家高新区践行新发展理念,使之成为创新驱动发展的先行区,成为我国经济高质量发展的示范区。
第四,加大财政和金融引导支持。加强对技术创新引导专项的顶层设计,突出对企业技术创新与成果转化的支持,强化对科技型中小企业技术研发活动的支持。进一步强化金融和科技的结合,加强科技金融工作,发挥国家科技成果转化引导基金,推动科技信贷、科技保险、科技创业板等相关工作,进一步推动培育更多的高新技术企业,引导更多的企业走创新驱动道路。
在这个瞬息万变的时代,风口一个个的出现,也一个一个的消失。在这样的时代背景下,创新能力弱,创新速度慢的企业,将不可避免的会被别人甩到后面,直至消失。比如诺基亚,就是一个典型的例子。
那么,问题来了,作为一个企业该如何加强创新能力呢?本砖家来给你支支招,可以从三个方面来加强创新能力。
要加强创新能力,管理方面的创新永远是位居第一位的。能创新管理,激发企业所有员工干事创业的激情,那么企业的创新能力自然就会能力。
相反,如果管理没有跟上,束缚、打击了员工们干事创业的积极性,那么这样的企业是没有活力的企业,一个没有活力的企业就别妄想能有多强的创新能力了。
晚清政府搞了一场轰轰烈烈的洋务运动,武器装备、工业技术都离现代化很接近了,但其管理体制却没有更新,依旧是老一套。因此,仍然是免不了被洋人欺负的遭遇,也最终被赶下了历史的舞台。
管理是方向,而技术则是载体,企业的创新能力最终是要体现在技术上的。所以,要加强企业的创新能力,一方面要加大对技术的研发力度,让企业拥有更多有自主知识产权的技术;
另一方面则是要加大对先进技术的引进力度,学会“竭力使力”,通过引进新技术来倒逼企业创新能力的强化。
不管是管理,还是技术的使用,都要靠人来使用。所以,要加强企业的创新能力,人员是关键。
一方面,可以通过引入新鲜血液来改善企业的创新团队力量,多招聘一些有激情有想法敢创新的年轻人,人员构成比例的改善自然会促进企业创新能力的强化。
另一方面,强化对员工的培训,提升员工的能力素质,让员工具备创新能力。
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一个企业的快速发展和未来发展的长远,与企业的创新能力有很大的关系。一个企业做好创新能力的表现,主要是针对市场产品模式和未来生态圈的建设。
一名优秀的企业家是站在行业的前沿和时代的前沿,看未来行业五年到更远的时间发生所有的变化,自己是否提前预测到这些变化,是否能够站在这些变化的前沿。
经常做好企业的诊断。看看自己的产品与未来的需求,客人粘度的好与坏是未来企业创新能力的一个第一个门槛。而做好产品的研发,迭代的更新和市场更好资源的互动,才是未来企业创新能力的一个最大的表现。
企业的创新能力也是对未来的把控能力。不落伍于时代,走在时代的前面,走在消费者的前面。市场刚刚需求,而我们提前占领了这个市场,已经到达那里,在等待客户的到来,这是企业未来发展的一个终极目标。
企业的创新能力也不是老板一个人能力,他要有一个很好的智库和专家团,用各行各业的顶级的人才不断的去研究,不断的去预测未来自己产业的发展方向,也是一个综合企业谋划的一个体现的方法。
一个企业有更好的创新,才有企业的未来。创新是企业发展的终极目标。
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