企业如何提高管理效率？
管理的有效性必须从几个方面来实现。
一是制定管理制度。没有好的制度，管理就只能是一句空话。
其次，从公司的人员配置和人员素质入手。实行分区责任制。每个人都有目标，每个人都有责任。管理不是一个人的事，而是每个人的事。
三是管理者要以身作则、带头示范。
所谓效率，就是在规定的时间内完成设定的任务。
所谓管理，就是使有限的资源产出最大化的手段。该过程包括计划、组织、指导、协调和控制五个要素。想要提高管理效率，必须时刻抓住这五个管理要素来开展工作，管理效率才会得到显着提高。
可以采用哪些方法来提高管理效率？
1、公司层面
公司层面的影响因素很多，如薪酬福利制度、奖惩制度、绩效管理制度、员工晋升制度、培训与发展制度、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响员工士气，因此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施做出改变，适应公司的发展要求。例如：薪酬福利制度必须认真进行外部薪酬调查，综合考虑同行业的薪酬水平，同时也考虑当地的薪酬水平，确保薪酬的外部公平性；另一方面，要进行岗位评价，保证薪酬内部公平。根据岗位贡献值在不同岗位之间设定不同的薪资水平，避免同一锅吃，同时适当拉开距离。
2、经理级别
除了在公司层面做出改进之外，更重要的是公司中下层管理人员掌握一些提高员工士气的技能。建议中基层管理人员在提升员工士气时加强以下几方面的工作：
（一）深入了解员工需求
（二）营造良好的工作氛围
（三）认可和表扬
3、员工个人水平
员工士气的最终决定因素是员工自己，只有员工自己才能对自己的士气做出最终决定。士气决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。所以我们自己的命运取决于我们自己的士气。只有我们每个员工始终保持积极心态，做自己积极心态的主人，我们公司员工的士气才能更高，人生才能更加辉煌。
以上三个方面提高员工士气的建议需要针对公司的具体情况。公司最好进行调查，了解员工的真实需求，然后根据需求采取有针对性的措施。提高员工士气是一项长期的工作。期望立竿见影的结果是不现实的。最重要的是一步步持续行动。
如何提高员工的责任感和积极性
有效的激励机制，包括各种激励方式和措施，可以概括为以下几个方面：
1、薪资
2、系统
企业的运作需要各种制度。同样，必须制定合理的激励员工的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。
奖惩制度
竞争机制
职位系统
目标动机
尊重动机
参与激励
工作激励
激励的培训和发展机会
荣誉及晋升激励
4、建立优秀的企业文化
企业在发展过程中，应自觉加强人力资源管理，通过树立共同价值观和职业道德，统一员工思想，使人们朝着同一个目标努力，促进企业进步。创建优秀的企业文化，需要企业树立以人为本的心态，尊重员工的价值和地位；让员工树立主角的责任感。
实施激励措施应注意的问题
建立合理有效的激励体系是企业管理的重要问题之一。尽管近年来国内企业越来越重视管理层激励，并尝试改革激励机制并取得一定成效，但对激励的认识仍存在一些误区。
