大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才和科技创新汇报活动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才和科技创新汇报活动的解答，让我们一起看看吧。
以前刚买房子的时候
楼下有个邻居。
因为都是新房子，所以根本不认识。
而且住楼房平时也看不到邻居。
可以说就是陌生人。
结果有一天，突然接到一个电话。
然后电话接通以后，对面说话就骂骂咧咧的。
当时就给我搞的一头雾水？！
这是挂错了还是怎么了，后来仔细一听原来是说装修的问题。
这人态度很恶劣，说什么我家卫生间漏水了如何如何。
因为我当时出差，没在家。
我们村的张麻子，在成都那边搞房地产发了，身价上亿。
为了套国家的补帖，他就回老家来投资千万租山租地，请人请机械来，搞起了特大养殖场的建筑，有人就叫我去做泥水工这块儿。
随着新冠疫情的来势凶猛，即使是在我们山上，村民也被通知三天两检，去村部落实全民核酸检测。
为了防备疫情继续恶化封路封小区，使广大来自外乡的民工被滞留，于是，养殖场建设的总承包老板，宣布临时停工放假，开工时间听候通知。
我通过步行，早早来到集镇，挤上了去县城的起点班车。
上车戴口罩，男女老少乘客早己当作自觉行动，这自不必说；
车子走动以后，在售票员登记乘客信息这块儿，就有些不整齐划一了：
最不啰嗦的是那些年轻人，智能手机一扫场所码，搞定；
年度总结大会对于单位而言，不仅可以对去年一年的工作进行总结，同时可以展望和规划下一年的工作目标和工作重点，但当前的年度总结大会大多都形式老套，流程固定，不利于与会人员的积极性。如果由我来策划此次年度总结大会，我将从以下几个方面做起：
一、调研是前提
凡事预则立，不预则废，要想规划好此次活动，必须要做好前期调查和准备工作。可以向有相关经历的领导和老同事求取经验，做到心中有数。也可以向单位的同事征求意见，群策群力，找寻具有新意的活动举办方式，同时通过互联网查询等方式，获取灵感。最后建立活动筹划小组，分工到人，统筹规划，注意细节。
二、宣传是基础
做好宣传是成功举办此次活动的重中之重，必须要保证单位内的每个人知晓此次活动的事件和地点。通过单位内的微信群和群发送通知，并在单位的公开栏张贴此次活动的海报。也可以请求单位领导在单位会议的时候，找一个合适机会口头传达。
三、活动是关键
为了提高单位同事对此次年会的参与积极性，要在内容和形式上做出创新之举。可以让单位同事充分的参与此次活动，除了基本的部分负责人汇报、领导总结、年终绩效评议等环节，还可以让每个部门负责一个节目，以晚会的方式为此次活动增色添彩。也可以准备丰厚的奖品，通过抽奖的方式赠予同事。同时可以在以上内容上做出创新，比如邀请相关专业人士和部分群众以座谈会、第三方评测的方式参与本单位年会，同时增加群众满意度等指标纳入年终绩效评议。
四、总结是保障
在此次年会成功举办之后，将此次年会的影像资料汇总，并以新闻稿的形式进行二次宣传，增加此次年会的知名度。同时要注意做好此次活动的总结，以书面报告的形式建档留存，为以后单位开展类似活动提供经验。
我相信，通过以上几个环节，可以成功的举办此次年终总结大会，并保证此次年终总结大会的成效。
到此，以上就是小编对于人才和科技创新汇报活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才和科技创新汇报活动的2点解答对大家有用。
